您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 劳资关系 > 劳动法规实务及争议处理内训课

申杰

劳动法规实务及争议处理内训课

申杰 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1、 深刻理解《劳动合同法》草案出台的法律背景 2、 《劳动合同法》草案的八大变化,企业如何应对自如 3、 掌握企业三大支柱(合同、集体合同、规章制度)的衔接与应用

课程大纲

一、劳动合同的概念
(一)劳动合同与民事合同的区别。
(二)劳动合同与劳务合同的区别。
二、劳动合同的签订
(一)建立劳动关系应当订立劳动合同
1、单位内部不同法人之间调动、派遣员工,如何处理劳动合同?
2、下岗、待岗、富余、空挂员工,如何签订劳动合同?
3、不签劳动合同的风险,如何处理事实劳动关系?
4、签订劳动合同的技术指引。
(二)劳动合同的订立原则
1、什么情况签订的劳动合同无效?
2、员工使用假身份证、假学历证,能否视为欺诈?
三、劳动合同的内容及形式
(一)劳动合同的必备条款。
1、什么情况必须签订无固定期限劳动合同?如何理解相关规定?
2、如何有技巧地确定工作内容及报酬?
(二)劳动合同的约定条款。
1、怎么确定试用期才有效,如何发挥试用期的作用?
2、保守商业秘密及竞业限制条款。
3、服务期与合同期的关系。
4、如何规定违约金、赔偿金条款。
四、劳动合同的履行
五、劳动合同的变更、解除与终止
(一)劳动合同的变更。
1、如何避免员工对变更合同反悔?
2、用人单位能否单方面调整员工的岗位及工资?
(二)劳动合同的解除。
1、合意解除。
2、用人单位单方解除劳动合同。
(1)过失性辞退。
**,如何证明试用期间不符合录用条件?
第二,什么情况算严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度?
第三,什么情况算对用人单位利益造成重大损害?
(2)非过失性辞退。
**,末位淘汰是否合法?
第二,什么情况算客观情况发生重大变化?
第三,关于代通知金的规定。
(3)经济性裁减员工。
(4)对用人单位单方解除劳动合同的限制。
什么情况可以解除产期员工?
3、员工单方解除劳动合同。
(1)什么情况算"未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动
条件"?
不签合同、不交保险、超时加班,算不算?
(2)如何避免员工设置陷阱?
4、解除劳动合同应支付经济补偿金的情形。
(1)为什么说多给12 个月经济补偿金是错的?
(2)哪些工资应作为经济补偿金的基数?
(3)经济补偿金如何免税?
(4)什么情况要给医疗补助费?
(三)劳动合同的终止。
1、终止是否要提前书面通知?
2、员工拒领通知书,如何操作?
3、合同终止,是否要支付经济补偿金?
4、终止劳动合同的操作指引。
(四)违反规定解除劳动合同的法律责任。
六、集体劳动合同的规定
七、市属国有企业关闭、破产和改制的特殊规定。
八、劳动合同法(草案)的主要规定。
(一)规章制度符合规定程序才有效。
(二)未签订书面劳动合同,视为双方已订立无固定期限劳动合同。
(三)建立劳务派遣备用金制度,维护派遣人员权益。
(四)严控试用期,防止滥用试用期盘剥劳动者。
(五)只有2 种情况可设违约金,保护自由择业权。
(六)明确规定竞业限制,劳资双方均受制约和保护。
(七)关于经济补偿的新规定。
1、劳动合同到期终止也要支付经济补偿;
2、适当降低终止经济补偿,鼓励建立长期劳动关系。
3、违法解除劳动合同,需支付2 倍经济补偿。
(八)加大违法行为法律成本,欠薪要支付赔偿金。
 
 
上一篇: 员工激励技巧 下一篇:员工关系管理与劳动法规实务

下载课纲

X
Baidu
map
""