引领企业家以管理哲学统领国学精髓，融古今中外管理精华于一炉，通晓战略管理的分析、定位、实施、评价与调整等模块，笃行王道而化泽天下，运筹帷幄赢得基业长青。

课程大纲：

　　王道•战略管理
　　中国企业管理突出问题——战略问题
　　差之毫厘，谬以千里——认识战略
　　无为而无不为，道法自然——战略管理

　　格物篇
　　未兆易谋——战略在现代企业中的作用
　　经之以五事，较之以七计——战略体系与要素
　　整体定位时中——系统的工具分析

　　致知篇
　　南桔北枳——迪斯尼欧洲受挫记
　　双城记——可口可乐＼百事可乐ＰＫ史
　　浪花淘尽英雄——遥想当年联想与四通