·认识到绩效管理过程中任何一个组成部分如果没有得到良好的执行，都会给整个绩效管理体系带来负面影响。 ·认识到绩效管理过程中任意两个组成部分之间联系不畅或者中断，都会给整个绩效管理体系带来负面影响。 ·清楚实施绩效管理体系需要具备的前提条件，其中包括对组织使命和战略目标的了解，还包括对涉及职位的了解。

1章 绩效管理与薪酬体系


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2章 绩效管理过程


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3章 绩效管理与战略规划


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4章 绩效的界定及其衡量方法选择


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5章 结果和行为的衡量


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6章 绩效信息的收集


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7章 绩效管理体系的实施



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8章 绩效管理与员工开发


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9章 绩效管理技能


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章 薪酬体系与法律问题


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11章 管理团队绩效


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薪酬管理培训总结