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高先林

体验式团队建设的培训

高先林 /

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课程目标

1、让学员认清自我现状,明确自我目标和责任;让学员突破自我局限,建立积极的工作心态; 2、让学员转变思维观念,要爱岗敬业勤奋工作;激发学员内在的激情,要忠诚企业热爱岗位; 3、让学员学会方法技巧,提升解决问题的能力;建立有协调意识团队,提升团队的整体效益。

课程大纲

开课破冰

思考题:

1、请思考,企业需要什么样的人?

2、请回答,你现在重要的工作是什么?

课前提问

1、现代社会大的特点是什么?

2、如何才能使一个社会人,成为符合企业需要的人?

课程预案

一、认清人性,了解自我,找到积极工作的动力

理论分享--解决工作动力的问题

1、喜欢什么样的人                         ---现在状态

2、自我自私理论                           ---成功根源

3、如何重要理论                           ---如何重要

生活启示--解决学习动力的问题

1、收看短信的方法                         ---日常行为

2、收看短信的启示                         ---命运大事

3、收看短信的行为与人生                   ---生活感悟

二、突破局限,表现自我,建立承担责任的信念

活动互动--解决成功思维问题

1、还爱吗?                               ---思维全面

2、深海求生                               ---抓住重点

3、悬梁造屋                               ---突破约束

组建团队--解决团队凝聚力战斗力问题

1、取名队,确定队呼                       ---建立团队

2、选团队领袖                             ---竞选领袖

3、定目标,做承诺                         ---明确目标

三、认清现状,调整心态,打牢积极心态的基础

理论分享--解决认清现状的问题

1、人才成长的规律                  ---讲解分享 

2、选择逻辑                     ---探讨选择

3、影响人生成功的三个原因              ---归纳总结

4、影响工作积极性的四句话              ---常语追根

探讨互动--解决成功心态的问题

1、《西游记》中孙悟空的启示              ---经典研究

2、如何才能让别人喜欢你               ---成果寻源

3、成家立业理论                   ---人生追求

4、员工的两种状态                  ---敬业状态

四、明确职责,爱岗敬业,强化用心专注的意识

探讨互动--解决爱岗敬业的问题

1、为什么给你岗位                   ---明确来源

2、岗位是什么                         ---明确定位

3、岗位能带来什么                       ---明确利益

故事分享--解决用心专注的问题

1、三个牢犯的故事                        ---正确选择

2、三个建筑工人的故事                   ---积极心态

3、诸葛亮是靠什么当上刘备军师的          ---经验分享

4、要如何珍惜岗位                        ---方法措施

五、研究思路,掌握方法,提升解决问题的能力

活动一:从A到B                          ---研究方法

活动二:输赢活动                          ---树立信念

活动三:你猜我做                          ---训练表达

活动四:黑白转换                          ---团队协作

活动五:船长的工作                        ---工作顺序

六、强化协作,训练团队,打造优秀卓越的团队

探讨互动--解决做好工作的基础问题

1、转变思维                               ---优秀根源

2、要变态                                 ---当下工作

3、要练技                                 ---成功基础

4、树立信念                               ---成功动力

5、遵守制度                               ---成功保障

6、用好工作日记                           ---优秀措施

活动互动--解决卓越团队的意识和行为问题

活动六:工作传递                         ---训练协作

活动七:核能传输                         ---团队配合

活动八:孤岛求生                         ---贡献团队

活动九:能量传递                         ---创造条件

活动十:辉煌团队                         ---完成职责

课程回顾

课程内容回顾

呼吁坚持行动

哲理故事结束


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