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尤登弘

Marketplace之《战略战术决策模拟》

尤登弘 / 着名实战管理大师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 台湾

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课程目标

竞争型战略管理:将实践经验转化为全面的理论模型,验证自己的经营思路,实际运用管理、平衡计分卡等最主要的工具。战略战术连接:财务、市场、营销、生产、研发,会不断提示你、询问你、追究你,战略和战术的连接是否合适。历练执行能力:激烈的竞争决定了经营者须有快速、准确的执行力,从而不断历练团队执行能力。提高全局性思考能力:要想在竞争中胜出,做准确、快速的做出决策,不断的提高团队的决策能力。练习全体成员对计划有全局性的思考。

课程大纲

 什么是战略,战略包含哪些经营要素以及战略规划前的环境分析

利用工具练习全面的战略分析

面对多个发展方向,如何进行战略选择

如何识别“鸡肋产品”;如何进行产品剔除

企业核心竞争力识别

多区域市场的资源分配决策

标杆管理:佳管理实践学习

产品的战略性定价

如何组织有效的营销活动

有效广告的1
大原则

如何应对竞争对手的价格战?

平衡记分卡:让你的战略得到有效执行

员工激励与战略执行

消灭竞争对手的秘密武器:资本运作

专题:毛泽东十大军事原则与市场竞争战略

专题:关注新型营销模式
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