1. 掌握基于胜任素质的职业生涯规划理念和操作方法 2. 帮助企业建立“自动人”的激励机制； 3. 明确职业生涯规划的目的和意义，掌握职业生涯规划的方法与内容 4. 学会如何评估自己的价值和核心能力，并用来进行个人职业生涯的规划 5. 帮助员工找到一条适合自己发展、满足企业需要的职业生涯之路； 6. 学会积极主动地管理自己的职业生涯规划

 

**讲、认识职业生涯规划

问题一：为什么要进行职业生涯规划？分别从企业层面和员工层面分析

1、深刻认识职业及职业生涯

2、国内企业/个人实施职业生涯规划状况及误区

几个实例分析

3、职业生涯规划责任区分

问题研讨：职业生涯规划的职责分工？

问题二：如何平衡企业发展与员工发展，企业目标与员工目标的高度统一？

4、内、外职业生涯及相互促进关系

案例练习－－名人的职业生涯分析

5、职业生涯规划的流程

◆职业生涯发展路线图

案例分析：一位大学生的生涯规划

第二讲、自我认知

问题三：你了解你自已吗？你心目中的自已是什么样的？你有目标吗？你的目标是什么？

1、自我认知的理论模型

2、自我认知的四个维度：

⑴兴趣认知――霍兰德类型理论

霍兰德职业倾向测评

⑵性格认知――MBTI性格分析

视频短片及MBTI性格测评

⑶能力认知――素质测评

素质测评案例分享及现场测评

⑷动力认知――职业锚

◆介绍八种职业锚

视频短片及职业锚测评

第三讲、职业认知

问题四：你了解你的职业吗？你所追求的职业是什么？

1、职业发展周期－-生涯发展理论

问题研讨：为何要明确职业生涯的发展阶段？如何进行职业生涯阶段管理？

成功人士案例分享

2、职业生涯规划分类

－-短期规划/中期规划/长期规划/人生规划

成功案例分享

3、职业生涯环境分析

--社会环境/地区条件/行业条件/企业条件/人际关系

案例分享及SWOT分析练习

4、职业生涯成功标准

-自我评价/家庭评价/企业评价/社会评价

案例分析――职业生涯评价

第四讲、职业生涯发展策略

问题五：你的生涯谁管理？

1、确定职业发展目标

案例分享及目标练习

2、职业生涯个人规划

制定自己的职业生涯规划表

3、职业生涯实施管理

职业生涯发展文件及练习

总结、回答学员问题