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郑斌

高效时间管理

郑斌 / 高级人力资源管理师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  时间管理的概念

  时间的定义(每人给定义)

  时间的组成:微分与积分

  时间价值的计算

  时间的四代

  时间管理误区

  每人每天在时间管理上的误区

  误区之一:没有计划

  误区之二:内部外部请求帮忙的纷扰

  学会说“NO”

  误区之三:习惯拖延时间

  如何克服

  误区之四:不速之客干扰

  如何减少和避免

  误区之五:太多电话的干扰

  如何减少电话干扰

  误区之六:会议成灾

  如何召开富有成效的会

  误区之七:“文件满桌病”

  病因和处方(课堂测验:如何处理你桌上的文件?)

  误区之八:交通高峰堵塞

  如何利用交通时间

  误区之九:餐桌:时间陷阱

  误区之十:多重目标管理

  课堂测试:你是否大小事必躬亲?

  课堂案例测试:遇到不同部门、不同人员需要采取不同形式来节约时间提高工作效率

  三:提高时间和效率的几点窍门

  1、时间管理策略和行动

  2、工作清单:为每日做计划

  3、不做计划就等于计划失败!

  4、计划完成主要的工作目标

  5、项目/常规计划的编制

  6、优先级:重要性和紧急性

  7、不要总是自己做,授权让别人去做!

  8、会议管理技巧

  9、如何处理电话打扰

  10、其他时间管理的技巧和支配时间的办法

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