1、让管理者从系统角度发现企业执行差的根源。 2、帮助企业梳理、提炼企业文化，健全管理体制。 3、明晰岗位职责，优化人才晋升通道，提高团队自驱力精神； 4、建立并完善企业管理制度，建设人才复制系统。 5、科学合理的设计和完善绩效机制，让团队自主提升效率，倍增效益。 6、提升管理者个人魅力、领导艺术与执行力，掌握完美的沟通技巧。 7、合理安排时间，量化作业流程，提升基层工作效率。

一、《如何提炼自己企业的文化》 

二、《制定属于自己企业的制度》 

三、《洞悉人性、高效沟通》

四、《管理者如何聆听、如何正确提问》

五、《怎样分解执行目标》 

六、《如何监督目标落地》

七、《正确克服执行拖延习惯》

八、《正确处理团队‘小山头’问题》

九、《合理解决‘消极怠工’现象》

十、《怎样做一个合格的下属》

十一、《管理心理学--动机鼓励》

十二、《管理心理学--改变态度》

十三、《管理心理学--个性管理》

十四、《如何开高效会议》