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习力中

构建战略执行系统

习力中 / 战略执行系统构建讲师

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课程目标

1、让管理者从系统角度发现企业执行差的根源。 2、帮助企业梳理、提炼企业文化,健全管理体制。 3、明晰岗位职责,优化人才晋升通道,提高团队自驱力精神; 4、建立并完善企业管理制度,建设人才复制系统。 5、科学合理的设计和完善绩效机制,让团队自主提升效率,倍增效益。 6、提升管理者个人魅力、领导艺术与执行力,掌握完美的沟通技巧。 7、合理安排时间,量化作业流程,提升基层工作效率。

课程大纲

一、《如何提炼自己企业的文化》 

二、《制定属于自己企业的制度》 

三、《洞悉人性、高效沟通》

四、《管理者如何聆听、如何正确提问》

五、《怎样分解执行目标》 

六、《如何监督目标落地》

七、《正确克服执行拖延习惯》

八、《正确处理团队‘小山头’问题》

九、《合理解决‘消极怠工’现象》

十、《怎样做一个合格的下属》

十一、《管理心理学--动机鼓励》

十二、《管理心理学--改变态度》

十三、《管理心理学--个性管理》

十四、《如何开高效会议》


 


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