一．为什么要进行薪酬福利设计

二．企业文化对薪酬体系的影响

三．薪酬福利管理在企业战略中的地位


四．薪酬哲学和薪酬管理基础知识
1． 报酬与薪酬的区别
2． 企业中薪酬福利管理的误区
3． 简单薪酬设计的使用范围

五、薪酬体系建设中的有关法规条例介绍

六、简单薪酬设计的原则和方案
1．简单的薪酬结构：月收入=工资 奖金 福利 津贴
2．工资的形式：计时工资和计件工资两类。
3．工资的内容的讲解
4．福利体系内容的讲解

七、薪酬结构设计
1.标准工资线的设计
2.薪酬幅宽设计
3.特殊人员（研发人员、销售人员、高管人员）的薪酬设计特

八、薪酬设计的步骤
1． 职位描述与分析
2． 职位评估
3． 薪酬调查和横向比较
4． 薪酬分级与定薪
5． 薪酬制度的执行、控制与调整

九、日常薪酬福利管理中的重点问题
1． 如何运用“宽带薪酬”
2． 如何确定新员工的起薪
3． 怎样处理员工的加薪要求
4． 薪酬管理在辞退和裁员中的技巧

十、某公司成功薪酬设计案例详解