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**章
执行学是实战科学
执行力的概念
第二章
造就精确、精细、精益执行力的21个要素
第三章
了解执行者:在工程不同阶段的心理变化;在不
同外部环境中的心理变化;在个人预期提升后的
心理变化,及应对方法。
第四章
掌握中层管理者的特点;
提高中层执行和管理能力。
第五章
结合学员所在组织的实际情况建立、修改和完善
锤炼精确、精细、精益执行力的培训管理体系。
第六章
制定培训后深入组织服务的方案。
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