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吴兴波

经销商与厂家共赢之道 内训

吴兴波 / 实战营销培训讲师

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课程目标

学习经销商成功的特质,帮助经销商转变合作思想 统一思想,调整心态,经销商与厂家共发展 经销商坚决支持新产品的市场开拓 经销商如何提升销量,做好市场 经销商增进与厂家关系的八大方法 经销商获得厂家支持的十大理由 经销商与厂家沟通的方法与艺术 如何支持并贯彻厂家销售政策 引导经销商建立与厂家合作共赢理念 只有共赢,才能发展;只有共赢,才有更大的发展

课程大纲

 

**部分:成功经销商必备的特质

特质一:拥有长期而明确的目标

特质二:要成为一名成熟的经销商

特质三:专心、专一、专业

特质四:与时俱进,养成学习的习惯

思考:如何成为赚钱的经销商,如何做强做大

第二部分:建立营销根据地,拿业绩说话

1.   集中优势兵力打歼灭战

2.   打造样板市场

3.   营销策划,打造强势品牌

4.   建立根据地之后,从根据地开始扩张

5.   扩张与坚守齐头并进

6.   做好KPI营销管理

第三部分:有效沟通,共赢基础

1.       耳听为虚PK眼见为实

2.       有效沟通的原则、效果、技巧

3.       有效沟通的黄金定律

4.       有效沟通的五个基本法则

5.       有效沟通的三诚与四要素

6.       有效沟通的九大禁忌

第四部分:厂商联合,共赢天下

一、增进厂家关系的八大方法

方法1、把厂家的产品当成自己的产品培养

方法2、绝对支持厂家销售政策

 

方法6、邀请厂家高层到区域市场考察;;

方法7、处理好与基层销售人员的关系;

方法8、特殊情况下帮助销售人员冲业绩

二、经销商获得厂家支持的十大理由

理由1、靠销量说话

 

理由9、应对区域竞争对手

理由10、做好市场优化

三、厂商共赢关系图

1.   忠诚的重要性

2.   厂商联合的发展

3.   厂商联合,共赢天下


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