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吴维库

价值型管理:团队领导力提升

吴维库 /

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课程目标

容简介   ☆作为第三代管理模式“价值型领导”在通用电器、诺基亚、杜邦等国际知名企业中得到了广泛应用并取得了巨大成功。目前已纳入世界银行组织在中国进行的管理水平提升计划之中。   ☆吴维库先生近年来一直致力于“价值型领导”的应用与推广工作,并率先将其引入清华大学的MBA课堂与总裁研修班,得到了广泛的认同。并在大亚湾核电站、国华能源投资有限公司(国家大工委直属的大型能源、电力企业)等大型企业中得到了成功的应用。该项目前已经得到了国家自然科学基金会的资助,将在全国范围内进行大范围的推广。

课程大纲

  ◎目录:
  **单元团队中的影响力提升
  第二单元沟通能力与沟通技巧
  第三单元以价值为本的领导
  第四单元奖励与批评的技巧
  第五单元20/80法则应用
  第六单元冲突管理能力与技巧
  第七单元领导者定位:“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”
  第八单元大亚湾核电站成功**价值型领导制定和实施经营战略计划
  第九单元公关危机管理的基本原则
  第十单元成功的新思维
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