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姜翰奇

领导力 内训课

姜翰奇 /

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课程目标

领导力能力提升

课程大纲

 

**单元:会议管理


 

1、会议种类、原则

2、会议要诀和常见误区

3、会议管理的几点建议

4、为什么说会后跟进是会议管理的根本环节


 

第二单元:有效沟通


 

1、沟通的基本方式

2、沟通的态度与结果

3、倾听的技巧与方法探析

4、沟**程描述


 

第三单元:计划能力


 

1、没有计划的工作是什么样子

2、计划的重要性

3、设定目标的秘诀在哪里

4、好计划的标准

5、计划的分解方法


 

第四单元:解决问题


 

1、认识问题:理想与现实的差距

2、问题的种类

3、解决问题的程序和一般规律

4、解决问题的工具箱


 

第五单元:领导能力


 

1、领导力的剖析

2、权力影响力与自身统御力

3、领导效能分析

4、情商、智商与领导力

5、领导行为分析


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


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