1、创新思维原理学习 2、5个创新思维工具 3、创新能力强化训练 4、2大企业创新定式 5、团队创新实战训练

**讲 创新思维原理

一、 创新思维导论

1、 创新思维

2、 创新能力

3、 思维训练

4、 思维工具


二、创新思维与创新务实

1、改进工作――聪明工作比辛苦工作更重要。

2、解决难题――兼顾两难，需要新理念、新思路。

3、标新立异――竞争越激烈，越需要与众不同。

4、团队创新――不会“思考”的团队，是愚蠢的团队。




第二讲 创新型团队训练

一、团队创新思维规则

1、创新**

2、以量求质

3、拒绝批评

4、保护异端

5、快速轮转

6、实用转化


二、团队创新思维流程

1、界定问题――主持人说明／会员探询

2、思维快想――快速发散（直觉反应／清空头脑）

3、思维快分――快速划分（归类简化／理清思路）

4、思维深化――抓住核心（深度思考／筛选佳）

5、思维破坏――打破定势（反思不足／否定超越）

6、循环上述步骤……

7、形成方案――方案目标＋操作流程＋方案效果


三、团队创新思维训练



第三讲 思维快想术

一、思维理念

1、直觉性原则――先开枪，后瞄准。

2、发散性原则――没有对错，只有优劣。

3、非理性原则――欢迎“荒谬”先生！


二、思维工具

1、发散思考法

2、强制联想法


三、创新能力训练

1、案例分析研讨

2、实际问题＋思维工具


第四讲 思维快分术

一、思维理念

1、条理性原则――整体划分，系统思考。

2、简单化原则――化繁为简，举重若轻。

3、复杂化原则――化简为繁，变化无穷。


二、思维工具

1、三分法

2、九宫图法


三、创新能力训练

1、案例分析研讨

2、实际问题＋思维工具



第五讲 思维深化术

一、思维理念

1、深层思考原则――深度胜过速度！

2、抓住核心原则――寻找不可撼动的“1”。

3、以简驭繁原则――重要的少数决定整体。


二、思维工具

1、本源思考法

2、追问到底法


三、创新能力训练

1、案例分析研讨

2、实际问题＋思维工具



第六讲 思维破坏术

一、思维理念

1、与众不同原则――不做常人！

2、逆向反成原则――成功，有时候需要反向操作。

3、突破定势原则――常识，是束缚头脑的无形锁链。


二、思维工具

1、质疑否定法

2、逆向思考法


三、创新能力训练

1、案例分析研讨

2、实际问题＋思维工具




第七讲 柔性思维法

一、思维理念

1、有形的世界／无形的世界

2、无形的是无限的，有形的是有限的！

3、新成功法则：无形的比有形的价值更高！


二、思维工具

1、有形思维视角

2、无形思维视角


三、创新能力训练

1、案例分析研讨

2、实际问题＋思维工具



第八讲 企业创新定式

一、企业创新的方向？

1、新价值是企业创新的根本目的。

2、企业创新追求的是实用性结果。

3、企业创新的两口深井。


二、员工创新的起点？

1、初级创新起点：解决旧问题

2、高级创新起点：发现新问题


三、创新实用模板

1、“加减乘除”检核表

2、急速“群策群力”法



第九讲 团队创新实战

一、团队创新实战研讨

1、列出实际工作中急迫的问题

2、列出实际工作中重要的问题

3、团队创新研讨：新思维工具＋实际问题＝思路创新


二、思维教练咨询辅导

1、指导正确的思维模式

2、矫正错误的思维习惯

3、点评团队的思维流程

4、解答个人的思维疑问