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柳瑞军

创新思维训练—管理实战

柳瑞军 /

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课程目标

本课程是培养学员创造性思维技巧和方法,激发管理创意,开启管理创新思维,极大限度拓宽工作思路和工作潜能。

课程大纲

主题1:创意主导人生,创新引领成功 



1. 人生的过程就是创意的过程 



2. 创新是一种职场生存状态 



3. 创新是职场发展的永恒法则 



主题2:提升个人创造力——如何成为创新型人才? 



1. 个人创造力测试 



2. 影响个人创造力的因素 



3. 个人创造力提升的途径和方法 



案例分析、课堂活动 



主题3:突破思维的牢笼 



1. 思维定势障碍 



2. 管理中的思维定势 



3. 价值观障碍 



4. 情绪障碍 



5. 影响创造力的组织因素 



6. 如何营造创新氛围? 



案例分析、课堂活动 



主题4:逻辑思维方法管理运用 



1属性与形态分析 



2结构分析与重组结构要素 



3员工激励中的错误假设 



4管理者角色错误假设 



5沟通中的错误假设 



案例分析、课堂活动 



主题5:逆向思维在经营管理中的运用 



1. 目的和手段相互颠倒 



2. 目标和过程相互颠倒 



3. 管理中的目标倒推法 



4. 管理中的效用颠倒 



5. 颠覆传统管理规则 



案例分析、课堂演练 



主题6:发散思维在经营管理中的运用 



1. 平行思考:横向思考方法 



2. 超逻辑的思考技术 



3. 发散思维常用的训练方法 



4. 经典案例分析 



5. 随即词汇法课堂演练 



课堂活动——《创意锦囊》 



主题7:超传思维与思维导图应用训练 



1. 革命性的思维工具 



2. 思维脑图应用实例 



3. 课程思维导图 



4. 如何使用思维导图 



5. 课堂训练:针对如何提升管理人员素质(或执行力等任何针对性管理问题),运用思维脑图,构思有效解决方案。 



主题8:头脑风暴与**训练 



(学员80人以上和公开课,需调整本部分授课内容) 



1. 改变组织沟通和决策效率的革命性工具 



2. 思考帽运用步骤和技巧 



3. 针对具体管理问题的课堂演练 



4. 思考帽活动 
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