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刘卫平

创新思维与决策致胜

刘卫平 / 创新思维与战略决策培训讲师

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课程目标

1、使学员确立新观念、开拓新思路,把脉事业现状,克服短板、强化优势、扬长避短,差异竞争、寻找成功之道。 2、使学员强化创新意识,掌握思维创新原理“三元六法”,完善创新管理的操作流程、增强企业创新发展的核心竞争能力。

课程大纲

 一、为什么科学决策要提高创新思维能力?

(一)适应社会时代变化、转型发展的需要。

1、当前社会转型变化特点

2、做好决策实现企业转型创新发展 

(二)领导决策行为的本质要求

1、领导与管理的异同

2、领导的本质:战略、创新、决策

(三)科学决策是取得创新发展、企业致胜的前提条件

1、科学决策把握发展趋势

2、运筹帷幄、谋划布局以决胜未来

二、科学决策的含义、特点和方法  

(一)科学决策的基本含义 

(二)科学决策的基本特点

1、程序性:具体步骤。

2、创新性:新思路

3、择优性:科学正确。

4、指导性:工作实效。

(三)科学决策的基本过程

1、诊断问题、明确目标

2、拟订方案、筛选方案

3、执行方案、评估效果。

(四)科学决策基本类型

(五)科学决策的基本方法要求   

三、科学决策的创新思维原理与方法

(一)思维创新的基本内涵及其障碍因素。

1、创新思维的含义

2、创新思维的障碍分析

(二)创新思维的基本原理

1、思维突破原理。

2、思维组合原理。

3、思维差异性原理。

(三)创新思维的主要方法

1、头脑风暴思维创新法。

2、问题思维创新法。

四、科学决策的基本原则

(一)、坚持以人为本原则

(二)、坚持立足于长远的战略原则

(三)、坚持依法决策的创新原则

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