1． 掌握企业组织的周期性成长规律与现代企业组织变革的模式； 2． 了解当代企业组织变革的真实案例； 3． 掌握当代高效企业组织的主要特征与成长路径； 4． 了解中国文化经典与现代企业文化的传承；

 引言部分:

1．战略调整与组织变革

2．企业的三度生存空间

3．企业生命的DNA

1. 信息时代的新战略

1．１ 战略目标八大要素

1．２ 决策程序解析

利润走，我也走

1．３战略调整要义

1．４五大战略方向

分析：组织变革培训案例！

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2. 组织变革

2．１ 什么是组织变革

2．２ 从瘦到健的组织变革

2．３ 组织变革的目标

2．４ 组织变革关键环节

2．５ 组织变革中的1
种角色

2．６ 组织的四大症状

2．７ 怎样制订变革方案

1） 一体化组织设计

2） 多部门组织设计

3） 矩阵式组织设计

4） 网络式组织设计

5） 蜂窝式组织体系

2．８ 组织设计的十六个参数

2．９ 优化后的组织评价

组织变革培训总结