如何合理设计营销组织架构 如何合理设计营销薪酬奖励制度 如何有效激励营销队伍 如何掌握激励的技巧 如何发掘自我潜在能力， 创造更高价值

（一）、营销员的责任心

什么是责任

责任感的培养

承担责任的现场体验

营销团队的责任心

良好责任心的来源

洞察自我责任心的盲点

负责任的误区

承担责任是快乐的源泉

（二）、积极心态

积极的心态究竟指什么

营销员如何乐在工作

良好心态的含义

如何对事物进行正确的思考

如何迁善心态

健康心态的形成方式

良好的心态来源于自己

透过现场活动，体验并观察积极心态的重要性

（三）、团队沟通

沟通是什么

沟通常用的手段

常见的沟通障碍

什么是有效的沟通

沟通的科学原理

因人而异的沟通策略

影响沟通效果的关键性因素

如何形成良好的沟通习惯

沟通与团队精神的关系

沟通艺术的应用

（四）、卓越团队精神训练

优秀营销团队的特征

团队形成的必要条件

团队与群体的本质区别

现场互动活动体验团队价值

营销团队的成长

营销团队成员的淘汰和更新

清晰自己在团队中的角色与职责

了解团队形成的关键因素

掌握化解影响团队价值大化的方法

思考自己所在团队的未来

（五）、营销人员的自我激励

自我暗示的作用

专注的力量

情商与影响力

情绪控制与EQ

十大行动讯号与十大有力量的情绪

清楚自我破坏建立无法阻挡的自信

“为什么”的力量

影响力的七大策略

（六）、营销人员价值观、使命与企业价值观、使命的结合

内容提要

什么是价值观，什么是使命

价值观与使命对个人的影响

价值观与使命对企业的影响

明确自我价值观系统

价值与信仰：成败的来源

企业团队的价值观与使命对个人的影响

营销团队价值观的统一

价值观排列

个人价值观与使命和企业价值观与使命的有效结合

（七）、潜能开发

潜能冰山原理

一个人到底能做什么

意愿大于方法

到底如何激发潜能

表意识和潜意识

驱除坏习惯

自我潜能认知

运用潜意识的力量达成目标

终极挑战——现场潜能开发训练