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陈 旻

市场部职能与实操

陈 旻 /

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课程目标

市场部职能与实操内训

课程大纲

主题
培训内容
讨论与训练
市场部基本职能
      企业的营销战略如何制定?
      市场部在企业整体运营总承担的工作与作用
      市场部有哪些具体的工作内容
1.   如何进行市场分析?
2.   如何制定达实智能的营销战略?
3.   达实智能的市场部承担哪些具体工作?
品牌与产品规划
(1-3个案例)
      如何为品牌进行定位
      如何构建品牌的价值体系
      如何设计产品线组合
      品牌与产品规划的基本工作内容
      品牌规划案例讲解
1.   设计达实智能的品牌价值体系?
2.   用哪些工具和方法表现达实智能的品牌价值?
商业模式与
营销规划
(2个案例)
      案例讲解商业模式的设计
      市场部如何制定企业的整体营销规划
      市场部规划营销工作的哪些具体内容
      营销规划的方法与基本工具
1.   设计达实智能的营销模式
2.   达实智能的市场布局规划
3.   达实智能的分销与渠道设计
4.   达实智能的产品线与价格政策设计
推广与传播规划
(2-3个案例)
      如何确定我们的传播渠道
      如何制定整体推广传播策略
      案例讲解典型招商手段
      案例讲解典型公关传播手段
1.  制定年度传播规划规划
2.  从主体到规划,制定一个推广活动基础方案
组织与团队建设
      案例讲解如何制定营销团队的部门与智能设置
根据营销模式设计部门划分与智能
总结训练
      制定制定达实智能的年度营销规划
每个小组制定一套基本年度营销规划
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