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刘必荣

职业军训-打造一个职业化的新军团队

刘必荣 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **部分:新员工必备四大好心态素质

  一、心态的力量——三个经典试验的启示

  1、心态影响能力

  2、心态影响生理

  3、心态影响职涯

  4、新员工的心态素质模型

  二、新员工四大心态修炼——阳光心态、积极心态、共赢心态、执着心态

  1、阳光心态,让你快乐地去工作

  2、积极心态,让你拥有更多发展空间

  3、执着心态,让你养成良好的职业习惯

  4、共赢心态:让你融入团队的好办法

  第二部分:做个乐观自信的职场新鲜人

  (关键词:性格特质)

  一、乐观的员工更高效

  1、乐观的员工是能给别人带来快乐的人

  2、快乐带来高绩效——生命在快乐中闪光

  3、快乐带来高价值——美丽在快乐中绽放

  二、乐观——生命的价值在于持续为人为己创造快乐

  三、自信——美好人生的力量之源

  1、视频鉴赏:信心的威力

  2、哈佛成果:人人都能成功

  3、缺失危害:不幸与梦灭的根源

  4、基因培植:杰出员工自信心的培养

  5、警钟长鸣:警惕自大和自我

  第三部分:沟通姿态与技术

  (关键词:有效沟通)

  1、认识人的差异性,提高包容心

  2、如何有效沟通

  3、如何处理团队中的分歧?

  4、沟通互动的特性

  5、表层沟通障碍的心理分析

  6、如何建立团体中的信任

  7、人际风格与沟通

  第四部分:自我情绪和压力管理核心技术

  (关键词:自我管理)

  一、情绪概述

  二、自我压力管理

  1、觉察力的培养

  2、消减压力的十个技巧

  3、化工作压力为助力——为压力寻出路

  4、自我催眠技巧的应用

  5、压力管理的有效工具

  6、快乐工作,成为情绪主人

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