您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 执行力 > 《打造团队凝聚力与执行力训练营》

郑重

《打造团队凝聚力与执行力训练营》

郑重 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

 增强团队凝聚力、执行力、归宿感、认同感,激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的心态  增强团队成员自信心,激发行动力,使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态;  使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系!促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通,培养员工互助、协调、服从的精神  强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同,增加团队成员积极性,使团队成员具有责任感、使命感

课程大纲

一.团队组建

简单介绍

本模块学习内容:利用轻松愉快的游戏活动快速破冰,让学员以一个放松的心态参与体验式课程中,快速打造积极、阳光、激情的团队

课程模块:

★快速破冰

★打造激情学习氛围

★快速打造高激情小团队

二.团队协作对企业的重要意义

简单介绍

本模块**故事引导、案例分析、图片、视频及团队体验活动来学习团队协作对企业的重要

意义,让员工意识到团队合作的重要性,使员工快速能够融入团队,快速提升团队合作精神

课程模块:

★团队的定义           

★ 团队与团伙的区别

★团队到底有多重要            

★团队需要合作精神

三.卓越团队的八大特点

简单介绍

本模块学习内容:采用大量的体验活动及团队PK,让学员领会卓越团队的特点

课程模块:

★坚定且清晰的目标

★强有力的核心成员

★高效执行力  

★团队成员能和谐相处

★团队成员相互信任

★ 团队成员统一的价值观

★ 团队成员整合外部资源的能力  

★团队成员抵抗压力的能力

四.打造高效团队执行力

简单介绍

本模块学习内容:首先,从深入理解执行力的定义入手,**视频案例及企业中案例分析员工不做结界的三个原因,让企业员工透过执行力的三大假象真正理解执行力不到位的原因,从而达到提升团队整体执行力的目的,让员工认识到到底什么才是工作中的结果;其次,深入分析责任管理定律及责任管理原则,**体验游戏分析责任管控责任承诺的重要性,让员工意识到负责任的重要性,从而加强工作中的责任心,后,**体验活动及案例分析团队中检查体系和激励体系的重要性

课程模块:

★ 执行力之结果管理体系

 ★ 执行力之责任管理体系

★ 执行力之检查管理体系

★ 执行力之激励管理体系

五.打造团队感恩文化

★《宣导感恩文化》

 

上一篇: 打造卓越执行力 内训 下一篇:执行力系统的建设与管理

下载课纲

X
Baidu
map
""