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林大雍

《团队执行力》

林大雍 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、团队执行力的导入

  1、正、反案例的分析

  2、执行的理念及执行力的概念

  二、提高执行的意识

  1、执行不力的现象

  2、执行不力的危害

  3、如何认识执行力

  三、执行不力的原因分析

  1、案例分析

  2、两个维度分析

  3、两大根源分解

  四、提高执行力的方案

  1、提高战略驱动力

  2、提高执行的传动效率

  3、运用有效的执行工具

  4、改善硬件环境、软件环境和执行机制

  5、提高员工职业素养

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