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秦发家

如何提升下属(团队)执行力

秦发家 / MTP系统训练专家

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  【课程大纲】

  案例研讨:有执行力的人才在那里

  案例分析:下属为什么没有执行力

  研讨:队伍执行力的构成要素

  提升下属执行力的七把钥匙

  第1把钥匙:培养管理者自身的知名性

  案例:改革派的危机

  管理者树立知名的三个关键

  培养影响力的八个方法

  第2把钥匙:转变管理者任务传达的方式

  案例:上下级的怪圈

  上级工作法

  下属工作法

  第3把钥匙:过程与结果一样重要

  案例:一样的任务,不一样的结果

  要回报不要汇报

  MFR结果管理工作法

  “争取胜利”的7个前提

  第4把钥匙:什么样的下属才有执行力

  研讨:什么样的下属才有执行力

  执行力的素质要求

  执行力的行为与标准

  服从性与纪律性的平衡

  第5把钥匙:上级与执行力的关系

  你是高效执行的管理者吗?

  管理者的五个遗传基因

  第6把钥匙:校正系统让下属“自学成才”

  案例研讨:屡犯错误的下属

  QBQ问题背后的问题

  情景案例研讨三则

  管理者解决问题的四种风格

  校正系统的核心是教练技术

  第7把钥匙:执行文化与其建设的方式

  案例分析:GE文化

  案例分析:凤凰卫视的文化

  案例分析:CISCO文化

  案例分析:亮剑文化

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