1、了解老子这个人和《道德经》这本书及庄子的基本思想。 2、系统地认识传统文化经典著作《道德经》的核心思想和智慧，而不是泛泛的了解。 3、我们应该如何看待名利、金钱、地位？如何有效舒缓职场压力？如何活得更幸福更快乐？ 4、如何通过“让员工自动自发”从而让管理者达到无为境界。 5、通过老子《道德经》提升中高层管理者的理论心智水平。 6、管理者如何做到通过无为达到无不为。 7、通过老子处下不争、上善若水的智慧学习如何做人。 8、学会如何将老子《道德经》的无穷智慧运用到日常管理与生活之中。 9、

 

一、紫气东来话老子

 

百姓日用而不知

名家论老子

老子其人其书

老子姓名考

圣人的约会

 

二、道法自然说人生

 

何谓道？

什么是道法自然？

道法自然与人生心态

案例解析：生动解读道法自然

 

出世入世与职场心态

人生的真相

知道我是谁比我要成为谁更重要。（视频案例）

淡然看名利，坦然看生死。

人生要善于做减法。

敢于承担责任

案例解析：曾国藩的人生

 

上善若水的人生

人往低处走 处下才能处上

贵以贱为本，高以下为基。

老子“柔弱胜刚强”的智慧

宽容的人际交往智慧

 

大量案例：我们应该如何看待名利、金钱、地位？如何有效舒缓职场压力？如何活得更幸福更快乐？

 

三、无为而治论领导

 

什么是无为？

道家如何论无为

法家与儒家论无为而治

无为与有无之辨

 

如何正确理解无为

无为的前提是有为。

 

无为就是不妄为。

无为就是顺势而为；

 

无为而治的领导艺术

老子眼中的领导

管理是一种影响的过程。影响别人去做比自己去做更重要。

从训诂学角度看老子的无为

从中国文化角度看无为

 

无为管理与“无味”管理

案例解析：刘邦、诸葛亮、邓小平

 

领导无为如何让员工有为（自动自发）

 

目标管理的核心就是目标细分

员工的低效业绩，往往是因为惰性和目标不明确。

制定有效的制度让员工可以遵循

满足员工合理的需求是自动自发的基础

领导的榜样是员工自动自发的动力

老子无为思想总结