◆如何领导不同性格的下属？ ◆人力资源主管为何招不到合适的人？ ◆主管/培训经理为何育不出满意的人？ ◆干部为何用不好优秀的人？ ◆领导老板为何留不住杰出的人？ ◆我怎么为下属分配工作，不同的工作交给谁做最省心？ ◆作为领导人，如何发挥超强的领导力？ ◆作为领导人，如何得到团队的跟随与尊重？ ◆我的客户是什么类型的？他们最关注的是什么？我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢？

**讲九型人格的概述

1、为什么学习九型人格

（1）通晓人性，探索人的行为内在动力

（2）了解他人行为动机与及别人对事情反应

2、九型人格的起源和发展　　

3、脑、心、腹三中心的探索

（1）腹：837，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物

（2）脑：156，以思维、思考、理性作反映

（3）心：249，注重感受，感触丰富及强烈

4、九型人格立论的基础

5、九型人格的简介描述

6、学习九型人格的禁忌

第二讲九型人格的识别和区分

1、每个型格的性格解析

（1）完美型

（2）全爱型-助人型

（3）成就型

（4）艺术型-自我型

（5）智慧型-思想型

（6）忠诚型

（7）丰富型-活跃型

（8）领袖型-能力型

（9）和平型-和谐型

2、九型人格的自我认知

（1）自我测试---**表格的测试性格

（2）对号入座---参加者表白自己的型号

（3）性格识别---**提问探索对方的性格

3、不同型号性格的区分

（1）九型人格工作坊

第三讲九型人格的总结与运用

1、九型人格的总结

（1）讨论----分组描述各型格特征

（2）总结----对九型人格回顾总结

（3）隐喻----九型人格的形象比喻

2、九型人格的内圣之道

（1）性格与命运

（2）心智模式突破与自我超越

（3）九型人格对自我修炼的启示

（4）领导力提升的内圣之道

3、九型人格的外王之道

（1）从一则寓言看九型人格的应用

（2）九型人格的精神：理解和爱心

（3）九型人格在企业管理中的应用

（4）九型人格的选人用人之道

（5）九型人格的激励下属之道

（6）九型人格的推动销售之道