课程目标
1.使销售经验不足一年的业务新人迅速进入销售角色,缩短成交周期50%以上;
2.销售人员因为谈判技巧不足,每次至少将10% 纯利润拱手送给客户,还以为自己的让利维护了客户关系,本课程帮你取回每次这10%的不必要损失。
3.帮助销售人员树立正确的职业心态,提升行动力,每月为你公司创造相当于本次培训费100% 以上的利润;
4.让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点;
5.全面提升销售人员:市场营销基础知识、销售目标制定与计划实施、商务礼仪、市场调研、潜在客户开发、客户接触、客
课程大纲
销售基础篇: 认识市场营销与销售
**单元: 市场营销基本概念
1.什么是市场营销?
2.市场营销的几个概念
3.营销理念的转变
4.指导企业进行营销(管理)的一些观念
5.产品生命周期的营销策略
第二单元: 销售的过程及应学习的技巧
1.销售的八个步骤
2.销售的一个课题:异议处理
3.如何提高收入
*让销售成为您的爱好
4.学习和训练
*学习的四个心理过程
◇练习测试:你是否接受过正确的专业销售训练
销售技巧篇:做一名成功的销售人员
第三单元: 设定目标,成为专业的销售人员
◇目标游戏:摸墙
1.明确目标
①目标判断练习
②SMART原则
◇练习:制定销售目标
③将销售任务转化成销售目标
④制定自己的销售目标
2.描述实现目标的途径
①确定销售额的来源
*工具:销售规划表
②明确分目标
3.确定具体方法
①描述方法
②将方法指标化
◇练习:销售规划表
4. 制定全年的行动计划
①确定阶段目标
②制定每月工作规划
◇练习:你的行动计划表
◇小组研讨:专业销售人员的五个条件
第四单元: 高手重视准备工作
1.专业形象与职业礼仪
◇练习:穿着打扮的自我改善
◇练习:递交名片的练习
2.销售区域的状况
*了解客户行业状况
*了解客户使用状况
*了解竞争状况
*把握区域潜力
3.您需要一批潜在客户
*找出潜在客户的四种方法
*调查潜在客户的资料
*明确您的拜访目的
4.销售计划三要素:
*接触客户时间的大化
*您的目标
*达成目标所需的资源
第五单元: 如何寻找潜在客户
1.寻找潜在客户的原则
*MAN原则:购买力/决定权/需求
*准确判断客户购买欲望
*准确判断客户购买能力
2.如何寻找潜在客户
*发掘潜在客户的两种方法
*寻找潜在客户的9种渠道
3.寻找和接触有希望成为潜在客户群的5种方法
*PROSPECT/ PROSPECTING原则
4.增加潜在客户的涵盖率
*开拓您的潜在客户的9种方法
*做好客户管理
◇练习:找寻准客户的有效方法
第六单元: 接近客户的技巧
1.什么是接近
*接近话语的六步骤
◇案例:接近客户
2.接近前的准备
◇练习:接近客户的角色扮演
3. 电话接近客户的技巧
*准备的技巧
*电话接通后的技巧
*引起兴趣的技巧
*诉说电话拜访理由的技巧
*结束电话的技巧
◇案例:电话接近技巧
◇练习:电话拜访的自我检测
4. Cold-call(白撞式的冷访)技巧与要诀
*如何化解客户在电话中的异议和对抗
5. 使用信函接近客户的技巧
6. 直接拜访客户的技巧
*扫街的目的与技巧
◇练习:**警卫、接待员、秘书的标准销售话语
7. 面对初次见面的客户
8. 进入销售主题的技巧
*了解客户购买心理的七个阶段
*开场白技巧
◇练习:接近客户技巧测验
第七单元: 如何进行事实调查
1.什么是事实调查
2.事实调查的内容
*能增加销售时的话题
*与销售直接有关的项目
*事实调查带来的说服力
3.事实调查的对象
4.事实调查的4种方法
◇练习:重要的事实调查项目
第八单元: 成功与客户沟通
1.良好沟通的必要性
*沟通不当的标记
*没有正确的阐述信息
*给人以错误的印象
*没有恰当地聆听
2.了解沟通的过程
3.积极地询问
*询问的辅助语言:视觉占55%/声音占38%/语言占7%
*开放式询问/封闭式询问
◇练习:询问的练习
4. 积极地倾听
*倾听的原则
*倾听的技巧
*利用倾听发觉客户的需求
◇案例:怎样**询问发觉客户需求
5. 发送和接收
6. 写与读
7. 尊重他人
第八单元: 识别客户的利益点
1.将特性转换成利益的技巧
2.为客户寻找购买的9个理由
◇练习:特性、优点、特殊利益的练习
第九单元: 如何做好产品说明
1.什么是产品说明
2.产品说明的技巧
*FAB销售法则
*产品说明的六大步骤
3.三段论法
*事实陈述
*解释说明
*客户利益
◇案例:产品说明会
4.图片讲解法
*将客户的眼睛抓住
◇练习:产品说明的练习 (结合公司产品)
第十单元: 展示的技巧
1.什么是展示
*展示不是做产品特性的说明,而是要激起客户决定购买的欲望。
2.展示说明的注意点
3.准备您的展示讲稿
*展示话语的撰写7步骤
◇练习:展示说明的练习
第十一单元: 如何撰写建议书
1.建议书的准备技巧
2.建议书的撰写技巧
*让客户感到满足
*与关键人物的沟通
3.建议书的构成
第十二单元: 客户异议的处理
1.客户异议的含意
*销售是从客户的拒绝开始
*真的异议
*假的异议
*隐藏的异议
2.异议产生的原因
3.处理异议的原则
*事前做好准备::编制标准应答语
*选择恰当的时机
*争辩是销售的**大忌
*销售人员要给客户留“面子”
◇练习:客户异议汇总
4. 客户异议处理技巧
①忽视法
②补偿法
③太极法
④询问法
⑤“是的……如果”法
⑥直接反驳法
◇练习:客户异议处理话语范例
第十三单元: 达成后的交易
1.达成协议的3个障碍
2.达成协议的时机与准则
①客户三大购买信号
*语言信号
*动作信号
*表情信号
②达成协议的准则
*经常性准则
*对每一个销售重点的准则
*重大异议解决后的准则
3.达成协议的技巧
①利益汇总法
◇范例:利益汇总法促成运用
②本杰明?富兰克林法
◇范例:本杰明?富兰克林法促成运用
③前提条件法
◇范例:前提条件法促成运用
④价值成本法
◇范例:价值成本法促成运用
⑤证实提问法
◇范例:证实提问法促成运用
⑥二择一法
◇范例:二择一法促成运用
*测试对方的购买热情
⑦哀兵策略法
*哀兵策略5步骤
◇范例:哀兵策略法促成运用
4.未达成交易的注意事项
*正确认识失败
*友好地与顾客告辞
5.启发式销售的运用
◇练习:要求订单的角色扮演
第十四单元: 价格谈判三步曲
◇谈判练习:马先生买花
1.控制客户期望值
①压低期望
*如何压低马先生的期望?
② 提升价值
*你如何提升玫瑰花的价值呢?
③ 拔高定位
*你如何拔高定位?
2.价格磋商
①开价一定要高于实价
*留有一定的谈判空间
②不接受客户的**次还价
◇案例体验:接受**次还价的结果
*如何应对客户的**次还价?
③递减让价
◇案例思考:如果你是马先生,你接受18元的价格吗?
*如何递减让价?
④ 天下没有白吃的午餐
*学会有条件的让步
3. 终止谈判
① 报出“底价”——欲望终止线
*报价技巧
② 设立门槛
③ 替客户搭桥
销售提升篇:做一名优秀的销售人员
第十五单元: 建立稳定的商业联系
1.提高您的服务品质
*客户服务的意义与原则
*客户不满意的12种服务分析
*如何改善服务品质
2.处理好与老客户的关系
*如何知道客户满意?
*及时收集反馈信息
*帮助你的客户
*关注客户人事变动
*建立长久的信任
3.妥善处理客户投诉
* 处理客诉的重要性
* 处理客诉的规范用语
* 客户投诉处理六步骤
4.制造您的宣传大使
◇练习:处理客户投诉的角色扮演
第十六单元: 时间管理的技巧
1.花费时间与用时间投资
◇测试:你的时间账单
2.区分轻重缓急
3.做工作计划,按计划工作
4.让您的每一天都卓有成效
◇练习:自我工作检核
第十七单元: 培养属于您自己的信念
1.正视失败与拒绝
*佳武器:狂热的激情
2.选择销售的六种动机
3.争取成功的机会
*妨碍您成功的四大阻力
*对抗失败的公式:10笔交易=1次销售
*对待失败的态度:不要把失败当做失败
4.培养良好的习惯:目标/新客户/进度检查
5.培养您的第二天性
*自信是销售成功的**秘诀
*消除自卑意识
6.培养自信心五大秘诀