成果执行力 如何形成健康的执行心态 如何扮演有效的执行角色 如何进行关键执行流程模式 成果执行力工具及案例演练

  **章节  健康的执行心态
 责任心态:责任感及对责任的认知
 成果心态:把追求成果作为自己的习惯
 承诺心态：表里如一、言行一致、说到做到经理人的基本修养
 行动心态：一千个想法也比不上一个有效的行动
  第二章节   有效的执行角色  
 作为上级的执行角色：资源配置与方向指导者
 作为下级的执行角色：价值呈现成果呈现
 作为同事的执行角色：共同贡献价值于企业
 作为客户或供应商的对外执行角色：价值链的不同环节
 作为员工对公司制度及流程的对内执行角色：架构搭建者
  第三章节 执行力流程 
 A-B 执行模式
 成果导向五步执行模式
 **步：精准表现目标
 第二步：确立行动目标
 第三步：行动计划
 第四步：有效行动
 第五步：行动后跟进
 
  第四章节  执行力工具箱
 精准目标工具
 KVC 关键价值链工具
 FEBC 策略优选工具
 行动计划工具
 有效行动策略 TOTE 工具
 行动后跟进ABC工具
  第五章节   实战案例演练  有效执行的策略及技巧
 如何增加利润的行动策略
 如何提升业绩的行动策略
 如何改善效益的行动策略
 如何解决问题的行动策略