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高效执行力内训

杨世瑜 /

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课程目标

高效执行力内训

课程大纲

　　**讲为什么执行难
　　一、执行系统的五大误区
　　二、执行者的五大误区
　　三、执行力不佳的原因
　　四、现实中的执行类型
　　第二讲诠析执行力
　　一、为什么要提出“执行力”？
　　二、关于执行力
　　三、执行力核心要素
　　四、执行是什么?
　　五、执行力的关键瓶颈
　　六、培育高效执行力的8大基本意识
　　第三讲提升企业执行力的策略
　　一、管理自我的执行策略
　　二、管理工作的执行策略
　　三、管理人员的执行策略
　　四、管理人际关系的执行策略
　　五、管理具体情景的执行策略
　　六、建立管理执行力的八大规则
　　七、高效执行力的“十字法则”

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