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于彬彬

劳动关系管理的十面埋伏内训课

于彬彬 / 薪酬绩效咨询与辅导讲师

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课程目标

在人力资源工作的十个环节中,处处打下伏笔,预防劳动纠纷的产生,即使产生了预料中的劳动纠纷,人力资源部更能即时准备充分资料,按计划打赢劳动仲裁。

课程大纲

劳动关系处理的原则:
隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山
埋伏一:招聘管理
1.1.填写<职位申请表>
1.2.发放<录用通知书>
1.3.体检
埋伏二:入司手续管理
2.1.填写<员工登记表>
2.2.查验<劳动关系证明>
2.3.员工档案转入/担保书
2.4.签定<劳动合同>
2.5.签定<保密与同业禁止协议>
2.6.学习公司制度
埋伏三:合同管理
3.1劳动合同之试用期
3.2劳动合同之违约金
3.3劳动合同之赔偿金
3.4劳动合同之公司制度
3.5劳动合同之年终末位淘汰
3.6劳动合同之工资
3.7劳动合同之岗位
3.8劳动合同之保险
3.9劳动合同之更改
3.10劳动合同之变更
3.11劳动合同之合同期
埋伏四:试用期管理
4.1试用期转正考核
4.2试用期转正通知
4.3试用期延长通知
4.4试用期解除劳动合同通知
4.5试用期解除劳动合同的方法
埋伏五:考核管理
5.1绩效考核成绩
5.2绩效考核管理规定
埋伏六:考勤管理
6.1考勤管理规定
6.2严重违反考勤管理规定的确认
埋伏七:薪酬保险管理
7.1薪酬的变更
7.2社会保险的缴纳
埋伏八:劳动关系管理
8.1劳动合同的续订
8.2公司不续订劳动合同
8.3个人不续订劳动合同
8.4劳动合同的变更
8.5个人劳动合同的解除
8.6公司劳动合同的解除
8.7公司劳动合同的终止
埋伏九:离职交接管理
9.1离职工作的启动
9.2离职的审批和确认
9.3人力资源部代交接
9.4各部门交接
9.5人事档案转出
9.6人力资源部结算
9.7开具离职证明
埋伏十:劳动纠纷管理
10.1劳动纠纷发生了
10.2劳动纠纷仲裁
 
 
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