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刘百功

企业内训师成长

刘百功 / 中国理性管理思维训练讲师

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课程目标

《企业内训师成长训练标准教程》是由国内知名TTT训练导师刘百功先生结合数年培训师培训经验,精心打造的现代企业内训师的必修课程。被业界称为“最适合中国本土企业的内训师培育教程”!此课程专门为有志于从事职业培训的专兼职讲师和世界500强、国内百强企业中高层职业经理人提升辅导、培训技能和修炼公共感召力的必修课程。 职业化、专业化、针对性的内容设计和严格专业的训练流程、工具、方法,确保本课程满意度近乎100%!让我们与全国所有的TTT学友们“快乐学习,相伴成长”吧!

课程大纲

课程特点: 
易记、易用、互动、实效 
授课方式: 
讲授、示范、体验、察判 
课程纲要 
一、企业内训师职业导论 
1、21世纪企业的核心竞争力
2、现代企业员工的学习之道
3、在职培训的现状与发展趋势
4、现代培训与传统教育的区别
5、现代企业内训的三个关键要素
6、成年人学习的特点与风格
7、企业内训师的角色认知
8、企业内训师的能力模型 
二、企业内训师职业基础 
1、彻底打碎“怯场”坚冰
2、内训师职业化“七大利剑”之一:手法
3、内训师职业化“七大利剑”之二:身法
4、内训师职业化“七大利剑”之三:步法
5、内训师职业化“七大利剑”之四:眼法
6、内训师职业化“七大利剑”之五:听法
7、内训师职业化“七大利剑”之六:说法
8、内训师职业化“七大利剑”之七:穿法
9、职业化内训课堂的禁忌 
三、企业内训师专业表达 
1、课堂互动的原则
2、开场的原则及方法
3、结尾的原则及方法
4、互动培训的十大技能
5、即兴发言的NABC法则
6、课堂突发事件处理
7、内训师专业的提问与应答
8、内训师精彩的点评之道
9、企业内训的训练形式的选择和运用
10、企业内训的训练方法的选择和运用 
四、企业内训师编导艺术 
1、企业课程体系开发的3C法则
2、单一课程设计的原则
3、单一课程设计的目标
4、课程设计与员工绩效
5、单一课程开发的十大流程
6、单一课程设计的标准与规范
7、单一课程设计的三大工具
8、企业内训素材的收集、整理及运用
9、幻灯片的制作 
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