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冉斌

卓越非人管理沙盘

冉斌 / 领导力训练讲师和人力资源讲师

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课程目标

卓越非人管理沙盘

课程大纲

**部分 卓越非人管理概论

影响企业运营的人力资源变量

人力资源管理的核心价值

人力资源如何与直线经理成为战略业务伙伴

战略性人力资源九大系统的内容

直线经理对人力资源认识的误区

直线经理的日常人力资源工作有哪些

选育用留的技巧

员工激励与发展成长

和谐关系与文化建设

 

第二部分 管理沙盘

课程包含三个游戏,穿插在期间

课程采用20个或48个管理沙盘

 

第三部分 课程小结与沟通

非人管理能力测试与评估

热点问题沟通

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