**部分 卓越非人管理概论

影响企业运营的人力资源变量

人力资源管理的核心价值

人力资源如何与直线经理成为战略业务伙伴

战略性人力资源九大系统的内容

直线经理对人力资源认识的误区

直线经理的日常人力资源工作有哪些

选育用留的技巧

员工激励与发展成长

和谐关系与文化建设

第二部分 管理沙盘

课程包含三个游戏，穿插在期间

课程采用20个或48个管理沙盘

第三部分 课程小结与沟通

非人管理能力测试与评估

热点问题沟通