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刘红松

中小企业发展战略

刘红松 /

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课程目标

中小企业发展战略

课程大纲

**课:中小企业发展战略的基本问题
 
第二课:全球化战略--融入全球化浪潮  捕捉发展机遇
 
第三课:地缘化战略--统筹地缘战略  拓展发展空间
 
第四课:精约化战略--延伸价值链走精约化发展之路
 
第五课:专业化与多元化战略--适时调整战略转折点  有效进行战略扩张
 
第六课:人力资本战略--开发人本资源  提升软竞争力
 
第七课:柔性竞争战略--选择差异化竞争  拓展蓝海市场(上)
 
第八课:柔性竞争战略--选择差异化竞争  拓展蓝海市场(下)
 
第九课:人性化战略--把握人性的本质  提高核心竞争力
 
第十课:企业文化战略--做百年老店  探索永续经营之道
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