课程大纲：

　　针对中国本土企业的发展，特别是标竿企业的发展，蒋伟良老师提炼出了标竿企业的发展模型，并将标竿企业的主要成功要素全面融入到了领导力和执行力模型中。

　　蒋伟良老师开发的基于管理者的领导能力和基于员工的执行力模型中，流程是领导能力“落地”到执行能力的载体。
　　这套模型大的成功在于将业界对领导力和执行力研究的新成果与国内国际公司的佳管理模式和先进的管理体系进行了有机结合，具有很强的可操作性和实战性。
　　蒋伟良老师关于领导力和执行力建设的推广方案是：让领导力建设和执行力建设真正“落地”。
　　蒋伟良老师领导力与执行力建设培训专项一经在特发信息、康佳集团、飞通光电、巨涛机械等企业推出，在客户中产生了巨大反响，获得了广泛的好评。