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刘珩

中小企业的项目管理及PowerPoint在其中的应用

刘珩 / VISIO、EXCEL、PPT高级讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程目标

掌握完成一个项目启动会PPT所关注的母版设计、版面设计、图表使用等操作技巧;   掌握项目关键路径分析及其在PPT中的展示;   掌握项目启动会PPT制作的KISS等原则,让您形成良好的PPT制作习惯,升华您的PPT理念;   如何策划一份精彩的项目管理的PPT报告,在本课程中刘老师和您分享经验,一同探讨。

课程大纲

课程大纲:

  模块一、项目启动
  召开项目启动会PPT制作,包括:
  项目团队组织架构图、人员组成介绍;
  项目目标、主要内容等PPT幻灯片布局。

  模块二、项目计划编制
  介绍项目计划母版,在此基础上重点介绍:
  项目进度计划编制:日历设置、任务分解(WBS)、工期设定、任务关联性设定,及其PPT制作。
  项目资源计划编制:资源的建立与分配、资源计划编制、资源计划输出及其PPT制作。
  项目成本计划编制:成本类资源的使用方式、任务成本的计算、项目预算等工具介绍及其在PPT中的实现。

  模块三、项目关键路径分析
  关键路径分析:包括关键路径定义、关键路径查看、关键路径的变化、压缩工期方法、关键路径的条件、多重关键路径等内容,及其在PPT中的展示工具。

  模块四、项目时间表管理
  时间表管理:包括时间表设置、时间表应用、时间表统计等内容,及其在PPT中的展现工具。

  模块五、项目监控与沟通
  项目监控与沟通,包括对计划的监控、对进度的监控等内容,及其在PPT中的表述方式。

  模块六、项目绩效考核
  介绍项目绩效考核的几种常用工具,以及每种工具在PPT中的制作和展现技巧与方法。

  模块七、项目管理PPT
  项目管理PPT的整体风格;5大成功要素;项目管理PPT演讲制胜的几大法宝。
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