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陈方

企业变革中的文化塑造与运用实战全景培训课程

陈方 / 人力资源管理讲师

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课程目标

1、充分认识企业变革对于企业持续发展的必要和重要 2、深刻理解“企业文化”的内涵及其作用 3、理性把握企业变革与企业文化的关系 4、学会如何在企业变革的过程中塑造优秀的企业文化模式 5、掌握企业变革的过程中对于企业文化的运用

课程大纲

**讲 我们的企业需要变革吗
1、 看世界,我们感到了什么
2、 如何面对企业出现的问题
3、 公司老化是什么样子
4、 企业变革的基础
5、 对机会的思考
6、 谁是什么的敌人
 
第二讲 深刻理解企业的核心文化——把握企业文化塑造的关键
1、 我们应该深思的问题
2、 企业文化究竟是什么
3、 文化的两次层次
4、 企业文化塑造的三个关键
 
第三讲 如何塑造企业核心文化――改善与加强
1、案例(一):对一个跨国合资公司的企业文化应该加强和完善的建议
2、案例(二):本土公司企业文化哪些地方应该加强和完善?加强和完企业文化应该如何切入?
3、企业文化改善和加强必须遵守的两个观念
 
第四讲:如何塑造企业的变革文化――培养共识
1、 什么是共识
2、 美日企业共识的变化
3、 你知道公司存在危机吗
4、 如何面对公司存在的危机
5、 公司变革从谁开始
6、 老板头痛的五件事
案例分享:变革的理念与经验
 
第五讲:变革企业的三大武器
1、武器一:打破习惯思维
2、武器二:企业如何进行流程再造
3、武器三:把握变革环境
练习与思考:这些企业的变革如何进行
 
第六讲:企业变革中的文化运用
1、 思考:企业变革从谁开始,企业文化由什么主导
2、 领导人价值观的反思
3、 企业不同文化的关系
4、 充分认识企业变革的条件
5、 企业变革的痛苦
6、 如何确保企业变革成功
 
第七讲、再次反思企业文化的特征和作用
1、企业文化在企业的显性和隐性特征剖析
2、企业文化的巨大作用
3、企业文化的危害
 
第八讲 深刻牢记企业变革失败的原因
1、 清楚认识企业变革的原因吗
2、 准确界定变革的目的
3、 科学掌握变革的方法
4、 将企业变革进行到底
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