生产制造型企业内部培训体系建立-诺达名师基层员工培训 -

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 人力资源 > 培训管理 > 生产制造型企业内部培训体系建立

许盛华

生产制造型企业内部培训体系建立

许盛华 / 培训管理讲师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：广东

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

生产制造型企业内部培训体系建立

课程大纲

**讲培训制度、资源及运作

　　1.培训体系的组成

　　2.培训管理的阶段性目标

　　3.培训管理的指导思想

　　4.如何建立公司自己的课程体系

　　第二讲培训需求管理

　　1.培训需求的三个层次理论及其局限性

　　2.静态需求和动态需求

　　3.需求调查工具-静态需求模板

　　第三讲菜单式静态需求模板

　　1.为什么要用菜单式静态需求模版

　　2.使用静态需求模版时的注意事项

　　3.培训主管应掌握的两大基本功

　　4.需求调查应掌握的基本原则

　　第四讲动态需求

　　1.需求管理的差异化理论

　　2.静态和动态需求的逻辑关系

　　3.静态到动态的关键步骤

　　4.静态到动态需求举例

　　第五讲培训需求如何量化

　　1.为什么要量化

　　2.量化管理的意义

　　3.培训需求如何量化

　　4.培训需求量化实例

　　5.需求量化结果-“大饼”和“油条”

　　第六讲培训量化及意义

　　1.动态需求如何量化

　　2.培训量化的KPI指标

　　3.培训管理的“马后炮”和“诸葛亮”指标

　　4.如何克服公司中、高层不支持培训的障碍

上一篇：《如何成为金牌培训师》下一篇：体系的构建与实施

许盛华的其它课程

培训管理相关内训课推荐

我要预约

《生产制造型企业内部培训体系建立》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""