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许盛华

生产制造型企业内部培训体系建立

许盛华 / 培训管理讲师

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课程目标

生产制造型企业内部培训体系建立

课程大纲

**讲  培训制度、资源及运作
 
  1.培训体系的组成
 
  2.培训管理的阶段性目标
 
  3.培训管理的指导思想
 
  4.如何建立公司自己的课程体系
 
  第二讲  培训需求管理
 
  1.培训需求的三个层次理论及其局限性
 
  2.静态需求和动态需求
 
  3.需求调查工具-静态需求模板
 
  第三讲  菜单式静态需求模板
 
  1.为什么要用菜单式静态需求模版
 
  2.使用静态需求模版时的注意事项
 
  3.培训主管应掌握的两大基本功
 
  4.需求调查应掌握的基本原则
 
  第四讲 动态需求
 
  1.需求管理的差异化理论
 
  2.静态和动态需求的逻辑关系
 
  3.静态到动态的关键步骤
 
  4.静态到动态需求举例
 
  第五讲  培训需求如何量化
 
  1.为什么要量化
 
  2.量化管理的意义
 
  3.培训需求如何量化
 
  4.培训需求量化实例
 
  5.需求量化结果-“大饼”和“油条”
 
  第六讲  培训量化及意义
 
  1.动态需求如何量化
 
  2.培训量化的KPI指标
 
  3.培训管理的“马后炮”和“诸葛亮”指标
 
  4.如何克服公司中、高层不支持培训的障碍
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