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匡晔

老板如何管销售

匡晔 / 实战型营销管理讲师

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课程大纲

课程三大重点:
观念学习转化为实战操作,现场直接对接,即学即用,即用即好
深入浅出,化繁为简,有人气接地气,人人能操作,点滴可运用
标准化、流程化、系统化、人性化、绩效化、实操化、复制化

课程六大成效:
销售人才成长快速化:销售新人制模式发展,老业务持续激活,销售管理梯队成长
业务流程管理高效化:优化销售业务流程,提升销售管理效率,企业创造大利润
团队日常管理规范化:个人与团队、团队与企业关系无缝连接,团队管理井然有序
销售绩效管理终端化:业绩目标互为驱动,业绩千斤重担人人挑,人人头上有指标
销售激励手段多元化:销售人员跟业务谈恋爱,忘我工作,销售团队氛围狂热积极
企业销售文化渐进化:文化助推业绩生生不息,团队活力无限,打造超级菁英团队

课程七大收获:
清晰的销售管理思路
独特的销量规划技术
高效的销售过程管理
实用的操作管理工具
差异化绩效管控方案
量身定制的级差薪酬
无往不胜的激励良方

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