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闫静

项目经理的财务管理

闫静 / 财务

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课程目标

透彻理解软件外包的财务本质   理解损益表的格式及构成   理解项目成本与公司费用的区别   理解标准成本法在软件外包业务中的应用   理解完工百分比法在收入确认中的应用

课程大纲

课程大纲:

  **部分:开篇

  关于财务的话题
  生活中的财务话题
  工作中的财务话题

  第二部分:损益表的解读与分析
  损益表的基本结构
  损益表的逻辑与中英文对照
  成本与费用的区别
  成本的三大组成部分
  案例:找出对毛利率有影响的项目
  项目成本与定价
  案例:请根据案例中的成本数据对客户进行报价。
  标准成本法的应用与特点
  标准成本法的计算方法与步骤
  项目类型与收入确认
  项目的分类:Time & Material 与 Fixed Price
  完工百分比法的应用条件
  完工百分比法的计算公式
  案例:请根据案例中的数据确认项目的收入。
  项目经理的KPI
  收入
  PGM%的计算
  CGM%的计算
  讨论:如何改进项目经理的KPI

  第三部分:资产负债表的解读与分析
  资产负债表的意义
  公司是如何创造财富?
  财务管理的意义
  资产负债表的结构
  存量报表
  平衡的本质
  案例:把不同的术语分别填在资产负债表的左边和右边。
  与项目管理有关的科目
  存货:未结算项目
  预收款:负债
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