课程大纲：

　　**章、劳动定员定额基础
　　**节、企业生产类型
　　第二节、企业生产过程
　　第三节、程序分析
　　第四节、作业分析
　　第五节、动作分析
　　第六节、工时消耗分类

　　第二章、劳动定额的制定
　　**节、劳动定额制定方法
　　第二节、统计定额
　　第三节、熟悉曲线
　　第四节、概率估工

　　第三章、测时法及标准时间的制定
　　**节、测时法
　　第二节、工作评比
　　第三节、标准时间的制定

　　第四章、工作日写实与工作抽样
　　**节、工作日写实
　　第二节、工作抽样法、
　　第三节、工作抽样法应用实例

　　第五章、预定动作时间标准
　　**节、预定动作时间标准法概述
　　第二节、模特排时法
　　第三节、简易工作因素分析法

　　第六章、标准资料法
　　**节、标准资料法的概念、特点和用途
　　第二节、标准资料的编制
　　第三节、标准资料法的应用

　　第七章、工作岗位分析与设计
　　**节、工作岗位分析
　　第二节、工作岗位设计

　　第八章、工作岗位分类
　　**节、工作岗位分类的基本原理
　　第二节、工作岗位的横向分类
　　第三节、工作岗位的纵向分级
　　第四节、岗位分类的应用举例

　　第九章、劳动定员方法
　　**节、劳动定员基本方法
　　第二节、劳动定员的新方法
　　第三节、劳动定员方法应用实例

　　第十章、工作岗位评价
　　**节、工作岗位评价的基本理论
　　第二节、工作岗位评价指标与标准
　　第三节、工作岗位评价的基本方法
　　第四节、工作岗位评价的应用实例

　　第十一章、劳动定额管理
　　**节、劳动定额的管理机构
　　第二节、劳动定额的贯彻执行与考核
　　第三节、劳动定额的统计与分析

　　第十二章、劳动定员定额标准化
　　**节、劳动定额标准化概述
　　第二节、劳动定额标准的体系
　　第三节、劳动定额标准的编制
　　第四节、劳动定员标准的编制