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于彬彬

劳动定额

于彬彬 / 薪酬绩效咨询与辅导讲师

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课程大纲

课程大纲:

  **章、劳动定员定额基础

  **节、企业生产类型
  第二节、企业生产过程
  第三节、程序分析
  第四节、作业分析
  第五节、动作分析
  第六节、工时消耗分类

  第二章、劳动定额的制定
  **节、劳动定额制定方法
  第二节、统计定额
  第三节、熟悉曲线
  第四节、概率估工

  第三章、测时法及标准时间的制定
  **节、测时法
  第二节、工作评比
  第三节、标准时间的制定

  第四章、工作日写实与工作抽样
  **节、工作日写实
  第二节、工作抽样法、
  第三节、工作抽样法应用实例

  第五章、预定动作时间标准
  **节、预定动作时间标准法概述
  第二节、模特排时法
  第三节、简易工作因素分析法

  第六章、标准资料法
  **节、标准资料法的概念、特点和用途
  第二节、标准资料的编制
  第三节、标准资料法的应用

  第七章、工作岗位分析与设计
  **节、工作岗位分析
  第二节、工作岗位设计

  第八章、工作岗位分类
  **节、工作岗位分类的基本原理
  第二节、工作岗位的横向分类
  第三节、工作岗位的纵向分级
  第四节、岗位分类的应用举例

  第九章、劳动定员方法
  **节、劳动定员基本方法
  第二节、劳动定员的新方法
  第三节、劳动定员方法应用实例

  第十章、工作岗位评价
  **节、工作岗位评价的基本理论
  第二节、工作岗位评价指标与标准
  第三节、工作岗位评价的基本方法
  第四节、工作岗位评价的应用实例

  第十一章、劳动定额管理
  **节、劳动定额的管理机构
  第二节、劳动定额的贯彻执行与考核
  第三节、劳动定额的统计与分析

  第十二章、劳动定员定额标准化
  **节、劳动定额标准化概述
  第二节、劳动定额标准的体系
  第三节、劳动定额标准的编制
  第四节、劳动定员标准的编制
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