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张伟奇

印钞机—企业顶层设计

张伟奇 /

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课程目标

认知决定结果。拨云见日,什么是“新商业”? ★ 商业哲学:商业的本质是什么? ★ 为什么有人做不大?学不会? ★ 老板思考的层面、角度、模型是什么? ……

课程大纲

你知道的,可能是错的?

当成 本变得居高不下,当利 润变得微不足道;
当机 会变得机关重重,当资 源变成烫手山芋;
当员 工变得朝秦暮楚,当客 户变成浑水泥鳅;
……


拿什么拯救你,企业家,和您的企业?

破解董事长保险柜里的秘密,无限接近赚钱的关键中的关键。


认知篇:

蚂蚁变不成大象,只有小象才能变成大象,这不是文字游戏,老板你构建了什么样的企业物种?

★   赚小钱,不值钱;不赚钱,值大钱----拷问企业与企业家价值。
   企业发展的几个阶段。                              业绩增长的三种方式。
   丛林法则,商业进化现象透析。                  印钞机—商业系统重构的原则、方向、方式。
   企业进化论阐释。                                    物竞天择与企业物种。
   大、强、久的方法论。                              如何实施企业基因工程----变种。

实战篇:

一个时代需要一个时代的商业思想,后经济危机时代的方法论,手把手教会你变种!石破天惊,横空出世。
★   解构商业系统。                                        什么是好的物种:为什么有些企业死都做不打?
   如何重新定义行业,扩展企业边界?              提供价值的三个维度,四级价值。
   如何收钱,收什么钱?----创造性增加收入。   如何革命性降低成本?
   类金融如何设计?                                      内外部利益相交者构型?
   资能:无形的底牌与有型的王牌。                 企业气象局:如何勘测宏观商业生态?
   锁定利润区在哪?                                   ★   变种的四大切入口。
   企业进化的三种力量。

超越篇:

打败那个大的敌人----自己
   理念的障碍:新商业时代,需要什么样的企业控制理论?
   能量的诅咒:我能/我要,谁更重要?            生命的超越

 

【适合对象】董事长、总经理、副总经理等企业经营者 


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