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时间管理培训提纲

李革增 / 知名中高层管理培训师

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课程目标

1. 理解、认识时间管理的重要意义；　　2. 学习、掌握时间管理的各种实用方法与技巧；　　3. 最终达到合理安排好工作时间，达到提高工作效率的目的

课程大纲

　　一、时间管理的概念
　　二、时间管理的意义
　　常见的时间管理误区
　　1、市场竞争的需要
　　A、速度是市场竞争力
　　B、优化流程
　　? 生产流程优化
　　? 组织流程的优化
　　2、个体生命的有限性
　　三、时间管理的三原则
　　**原则：目标管理原则
　　第二原则：抓住重点原则 “80、20”法则运用
　　第三原则：工作优先级综合分析
　　四、时间管理的22个策略
　　第1招：时间预算表
　　第2招：跳出时间的陷阱
　　第3招：区分掌控的时间
　　第4招：每日工作计划表
　　第5招：保持自己的韵律并与他人协调
　　第6招：今日事、今日毕
　　第7招：找出自己佳工作时间
　　第8招：上班前的小动作
　　第9招：同时做两、三件事情
　　第10招：决不轻易“迟到”第11招：没定期限就不叫工作
　　第12招：整理工作环境
　　第13招：各种文件只看一次
　　第14招：没有淘汰就不叫档案管理
　　第15招：时间管理的利器
　　第16招：名片式的小卡
　　第17招：学会使用外脑
　　第18招：花钱买时间
　　第19招：集合零碎时间做大事
　　第20招：勇敢说“不”
　　第21招：休息是为了走更远的路
　　第22招：舍弃完美主义
　　课堂测试

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培训大类

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