学员：1、快速提升逻辑思考能力 2、快速提升系统思考能力 3 、快速提升战略思考能力 4、学会如何为目标的实现设计具体路径 5、学会如何绘制目标实现路径图 6、学会如何绘制实现目标的作战地图 7、学会如何为目标的实现量身订做系统化解决方案 8、学会如何通过1张图、5个步骤快速实现自身的目标 企业：1、为组织培养高级指挥官 2、为组织培养优秀的部门指挥官 3、为组织培养未来管理精英

导论：

1、组织目标管理的八大现状

2、组织目标管理的六大困惑

3、组织目标难以实现的真正原因

4、实现组织目标的应对之策

5、TPPBT目标管理模型

 

**步、目标沟通（Target communication）

1、目标是什么

2、目标统一吗

——实战演练

 

第二步、路径设计（Path design）

1、路径的形成过程

2、路径设计的三大思维

3、FH路径分析与设计

4、SH路径分析与设计

5、TH路径分析与设计

——实战演练

 

第三步、路径汇总（Path summary）

1、汇总FH、SH、TH路径

2、形成目标实现路径汇总图

——实战演练

 

第四步、作战地图（Battle map）

1、作战地图的形成过程

2、绘制形成一级作战地图

3、绘制形成二级作战地图

4、绘制形成三级作战地图

——实战演练

 

第五步、跟踪辅导（Tracking and guidance）

1、看板管理

2、一张表一个会

3、现场管理

4、路径调整