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万里红

公开演示与交流的技巧

万里红 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、影响他人需要“认真”准备

  ??从欣赏,到参与,到主持

  ??认真是个程度问题

  (录像分析)

  二、从别人那里学什么?

  ??学习心态之“远交近攻”

  ??学习心态之“远近结合”

  ??学习心态之“远远不够”

  三、分析听众:你要讲给谁听?

  ??听众来自哪里

  ??为什么来听

  ??可能的结果

  四、组织公开讲话和演示的内容

  ??(录像)

  ??组织讲话及演示的要点

  ??总体概述的重要性

  ??公开讲话与演示的POP模型

  五、进行演示和公开讲话的要点

  ??外在的

  ??内在的

  ??不可忽略的细节

  六、现实案例一:田晓宇

  七、现实案例二:王亚宾

  八、分析案例三:现场的案例

  九、清单

  十、总结与回顾

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