1. 管理者的特质分析
n 从单一追求走向多元化
n 惯用思维
n 中高层领导者的位置
n 领导商数（LQ）
2. 管理者自我认知
n 性格色彩理论发展史
n 人格气质心理学
n 出彩生活®之个人色谱盘点
n 颜色背后的意义
n 不同主色的行为模式
n 不同主色的工作岗位分析
n 不同主色的工作风格和领导风格
3. 管理者的擦亮活动-Brighting
n 擦亮自己暗的色彩
n 发亮自己亮的色彩
n 别人眼中的自己：正面和负面
【擦亮活动】价值观、需求、压力点、乐趣、优劣势
【出色现场秀】
4. 管理者的调色活动-Blending
n 欣赏让别人出色的事物、习惯
n 创造一个满足每个颜色需求的环境
n 角色互换活动
n 调和四色的秘密
5. 管理者的平衡色谱活动—Balancing
1) 出色压力管理
n 什么是压力
n 压力的影响
n 评估压力
n 不同主色伙伴的压力来源分析
n 解压方式
2) 出色情绪管理
n 什么是情绪？
n 情绪的种类与情绪行为？
n 我现在的情绪是什么?
n 情绪如何样影响我？
n 创造幸福的情绪
3) 出色管理沟通
n 和蓝色沟通秘诀——担当责任
n 和红色沟通秘诀——爽就好
n 和绿色沟通秘诀——真心诚意
n 和紫色沟通秘诀——逻辑思考
6. 出色行动计划
