通过培训学习，可使学员认识到现场质量管理所必须遵守的原则，只有遵守并落实这些经过几十年成功实践证明的原则，才能够使得企业生产的质量得到真正地管控、稳定与提升。通过培训学习使学员掌握现场质量管控方法。学员学后在公司领导的重视与支持下，通过转化实施，建立质量管理机制，遵守现场质量管控原则，实施质量管控方法，必能使学员企业生产现场的质量管理水平得到显著提高，稳定和提升企业的产品质量。

                                                     现场品质管控原则与方法

**讲：企业面临质量危机

金融危机给我们的启示

我国制造业面临的问题

我国正企业面临着质量危机

第二讲：现场品质管理概念

品质的概念

质量管理的四条定理

企业经常发生的产品质量问题

产品质量的构成

产品质量的管控途径

转变传统观念 提升质量意识

现场质量管理的核心与内容

确保制造质量是生产管理的根本

现场质量管理流程

保证制造质量的“三不”

生产现场标准作业文件

第三讲：现场品质管控原则

全数检验的原则

在工序内检验的原则

停机和目视化的原则

责任的原则

逮捕现行犯的原则

彻底实施标准作业的原则

防错装置的原则

检查岗位的原则

没有抱怨的原则 上一篇： 品质管理（QIT) 下一篇：六西格玛设计绿带