•竞争型战略管理 •将实践经验转化为全面的理论模型，验证自己的经营思路 •实际运用管理、平衡计分卡等最主要的工具• •战略战术连接 •财务、市场、营销、生产、研发，每一项决策时是否与战略紧密地联结，系统会不断提示你、询问你、追究你，战略和战术的连接是否合适。 •历练执行能力 •激烈的竞争，决定了经营者必须有快速、准确的执行力，从而不断历练团队的执行能力。 •提高全局性思考能力 •要想在竞

如果您的企业为战略方向感到迷惑，为战略实施感到不满意，一定要参加此课程，因为它对于企业发展有着重要的意义

• 什么是战略，战略包含哪些经营要素

• 战略规划前的环境分析

• 利用工具练习全面的战略分析

• 面对多个发展方向，如何进行战略选择

• 如何识别“鸡肋产品”；如何进行产品剔除

• 企业核心竞争力识别

• 多区域市场的资源分配决策

• 标杆管理：佳管理实践学习

• 产品的战略性定价

• 如何组织有效的营销活动

• 有效广告的10大原则

• 如何应对竞争对手的价格战？

• 平衡记分卡：让你的战略得到有效执行

• 员工激励与战略执行

• 消灭竞争对手的秘密武器：资本运作

• 专题：毛泽东十大军事原则与市场竞争战略

• 专题：关注新型营销模式