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杨端祥

《狮子与羚羊——卓越销售团队建设与管理》

杨端祥 / 金融通信营销管理导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

 带领销售人员摆脱职业心灵的灰色地带,重塑销售过程中与客户的角色定位,帮助企业提高销售人员的整体士气和降低新销售人员的阵亡率。  了解销售管理的意义,学会管理信息和挖掘信息,通过信息掌控销售,提升道德风险的防范水平,系统的解决员工流失所产生客户流失问题,有效的降低风险将损失降至最低。  掌握有效的销售控制方法,通过销售过程的控制确保销售目标的完成

课程大纲

培训大纲
**部分:销售经理的角色与职责
²        销售经理的职责
²        销售经理与超级销售员
²        销售经理的错误管理方法
²        销售经理的EQ与IQ
第二部分:市场战略和目标管理
²        如何分析市场
²        什么是销售目标和销售预估?( Target and Forecast)
²        如何制定销售计划?
²        销售管理的对象
²        目标管理的误区
²        目标评估和成本核算(ROI)
第三部分:销售经理的管理艺术
²        管理风格的类型
²        有效地与部属沟通
²        工作动机与激励—心灵鸡汤
²        赞美与表扬
²        合理的授权
²        团队精神与团体决策
²        高效地组织会议
第四部分: 销售经理的人才战略
²        人力资源分析
²        招聘与培训
²        销售人员的工作评估
²        协同拜访与访后回顾
²        销售人员的职业生涯
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