优秀的人才不是企业的财富，合适的人才才是。那么，怎样判断谁是更“合适”的人才？ 最优秀的人才不能保证可以组成最优秀的团队，团队结构更重要。那么，怎样匹配个人在团队中的角色？ 优秀的人才不一定长期优秀，有效的管理非常重要，如何把准他们的“脉”，更好地使用他们、激励他们？ 人才的潜能需要开发，但是他们的优势和劣势究竟在哪里，如何帮助他们更好地找到自己适合的职业方向和职业道路？ 　　掌握人才测评技术，有助于您快速发现适合的人才、合理搭建团队班子、有效激励现有人才，帮助人才进行职业生涯规划！优秀的人才不是