时间

内容

方法

目的

09:00-10:30

招聘
1、招聘与人力资源的关系
2、招聘在企业中的重要意义
3、完善的招聘流程介绍

讲解
讨论
展示

**学习对招聘和甄选有一个基本的了解并意识到招聘的重要性

10:30-10:40

课间休息

10:40-12:00

招聘技能提升
1、招聘流程设计
（1）招聘环节讲解
（2）招聘流程及误区
（3）如何设计科学合理流程
2、招聘环节中人力资源主管的作用

分析
讨论
案例

**有效的招聘流程的设计和管理达到企业甄选人才的重要目的

了解作为一名人力资源部主管/经理在招聘环节中的作用

12:00-14:00

午餐、午休

14:00-15:30

面试
1、面试特点
2、面试原则
3、面试准备—面试必备

讲解、
练习

了解面试具备的特点，掌握面试基本原则

掌握面试各个环节的技巧
知晓面试前准备工作的重要性

15:30-15:40

课间休息

15:40-17:00

4、面试的重点内容
（1）一般性问题
（2）特别关注的问题
5、面试提问技巧
6、面试不宜直接问的问题
7、掌握运用STAR方法进行有效面试

讲解、
讨论、
练习、
案例分析

**讲解使受训者了解提问题的重要性

掌握面试提问技巧

认识到面试的后续工作的重要性
学会运用STAR方法进行有效面试

总结与记忆

回顾点评

·深化要点
·融会贯通
·归纳与记忆要点

一天课程结束