赢在执行-诺达名师执行力讲师内训 -

赢在执行

曹恒山 / 销售教练

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课程目标

通过实战案例分享与互动讨论的授课模式　　提高管理者的实战管理技巧　　提升中高层的执行力　　在企业内部形成执行要有结果的企业文化

课程大纲

　　赢在执行课程大纲：
　　“微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力。”——比尔?盖茨
　　“执行力低下是企业管理中大的黑洞。”——海信董事长周厚健
　　“一个企业的竞争优势取决于它的学习能力以及将知识迅速转化为有效地提升执行的能力。”——杰克?韦尔奇
　　**章、执行力的概念
　　第二章、心态决定执行成败
　　一、要有改变自己的心态
　　二、要有敢于认错的心态
　　三、要有主动付出的心态
　　四、要有乐观积极的心态
　　五、要有随时感恩的心态
　　六、要有迎难而上的心态
　　第三章、管理者的3Q
　　3Q：MQ、EQ、AQ
　　MQ德商MoralQuotient
　　EQ情商EmotionalQuotient
　　AQ逆商AdversityQuotient
　　第四章、缺乏执行力的15个共性
　　第五章、影响执行的6个主要因素
　　第六章、执行的5个保障
　　第七章、提高执行力的6个工具
　　《论语?魏灵公》：“工欲善其事，必先利其器。”
　　工具一：PDCA
　　工具二：SWOT
　　工具三：倾听
　　工具四：表扬
　　工具五：头脑风暴
　　工具六：360度绩效考核
　　第八章、如何提高执行力
　　课后思考：如何提升美尚执行力
　　寄语
　　任何语言都是苍白的，你惟一需要的就是马上执行，一个行动胜过一打计划。——美国第34任总统五星上将艾森豪威尔

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